参会的数据管理局局长面露难色：“王市长，不是我们不想打通。

各个垂直管理部门的数据标准、安全要求、甚至法律法规都不尽相同，协调起来非常困难。有的省级部门明确要求数据不能下沉到市一级共享。”

“困难肯定有，但不能因为有困难就不作为！”高阳接过话，语气严肃，“数据不通，群众和企业就要多跑腿，政府效能就提不高，这就是最大的问题！我们搞改革，就是要破解这些过去认为‘不可能’的难题！”

他看向王哲和数据管理局局长：“我建议，成立一个由王市长牵头的‘数据共享攻坚专班’，抽调相关部门的业务骨干和技术专家，集中办公。任务就一个：

梳理出阻碍数据共享的关键节点，列出清单，然后我们一个节点一个节点地去啃！省里不支持，我们就拿着方案和数据，主动去汇报、去争取！法律法规有障碍，我们就研究能不能在现有框架内找到变通路径，或者积极向上建推动修法！总之一句话，必须蹚出一条路来！”

高阳的决心给了大家信心，攻坚专班迅速成立。然而，工作推进的难度远超想象。专班第一次协调会就开成了“诉苦会”和“扯皮会”。

公安部门的同志说：“公民身份信息涉及隐私和安全，不能随意共享。”

税务部门的同志说：“企业纳税信息是商业秘密，有严格规定。”

甚至连同一个委办局内部的不同处室，都因为历史原因形成了数据割裂。

听着专班的初步汇报，王哲眉头紧锁，对高阳苦笑道：“高书记，真是‘深水区’啊，还没碰到核心利益，光是技术和管理层面的‘暗礁’就差点让我们的船搁浅。”

高阳沉思片刻，说：“不能硬闯，要讲究策略。我看，我们可以采取‘先易后难、先内后外、试点突破’的策略。先从那些不涉及敏感核心数据、但又严重影响办事效率的领域入手，比如不动产登记和水电气过户的联办。

先在市级层面，把我们自已能做主的系统先打通，做出一个成功样板来。有了成效，我们再拿着样板去争取省里支持，去攻克更难的堡垒。”

这个思路得到了专班的认同。他们选取了不动产登记与水电气联动过户作为第一个突破口。

经过一个多月的技术攻关和流程再造，当第一位市民在不动产登记中心办完手续后，系统自动将信息推送至水务、电力、燃气公司，无需再跑第二个窗口时，现场响起了由衷的掌声。这个小切口改革带来的便利，是老百姓能真切感受到的。

初战告捷，但高阳和王哲都清楚，这仅仅是开始。更多、更坚固的“暗礁”还在后面。

这天，高阳接到省委办公厅的通知，让他去省里参加一个关于“数字政府”建设的座谈会，并要求青州就数据共享工作做重点发。

这是一个机会，也是一个考验。高阳让数据攻坚专班准备了详实的材料，既有已经取得的“不动产联动过户”成功案例，也坦诚地列出了当前遇到的主要障碍和政策诉求。