如果是后者，他的级别和位置，能接触到哪些层面的信息？

“不能直接碰李副主任。”

高阳立刻否定了这个冒险的想法。

那无异于打草惊蛇。

但可以通过沈清婉，观察李近期的工作动态，关注点有无异常变化，特别是与涉外基金、文化交流项目相关的文件流转或会议安排。任何细微的偏移，都可能指向“银杏”背后的意图。

“外围关系人……”

“园丁”的建议是关键。

高阳开始在自已的记忆库里搜索。

他想起一位多年前有过数面之缘的大学校友，现在某家财经媒体做主编，曾多次报道过跨国企业在华投资，似乎点评过“博睿咨询”的某个案例，评价颇为“客观”。

这个人，或许是一个切入点。以讨教商业动态为名，进行一次看似随意的接触，不会引起太大注意。

更重要的是资金流向。

高阳清楚，无论伪装多么完美，资金的转移总会留下痕迹。

基金会向河阳项目的输血，“博睿咨询”看似合法的咨询费收入，以及可能存在的、流向某些个人账户的“顾问费”或“捐赠”，这些才是能钉死对方的证据。但这需要极高的权限和技术手段，不是他能独立完成的。

“园丁”提到“重点监控”，说明上级已经在行动。他能做的，是提供更精确的指向，比如，提示关注与“银杏”关系密切的特定离岸公司或慈善信托。

风险评估。高阳冷静地分析着自身处境。“失意者”的角色目前看来是成功的，但“银杏”那种级别的人物，绝不会轻易相信表象。自已的任何主动出击，都可能被解读为试探，进而引来反制。

接近外围关系人风险相对可控，但必须自然，不能有任何功利性痕迹。

同时，要准备好应对可能的试探，甚至是陷阱。对方可能会抛出一个诱饵，测试他知道多少，或者试图误导调查方向。

沈清婉的角色。

她是他在体制内唯一可信的耳目，也是他最脆弱的一环。必须确保她的绝对安全。

联系要更隐蔽，信息传递要加密，尽量减少直接接触。要提醒她，警惕任何来自李副主任或其他可疑方向的“善意”或“工作安排”。